浪拜迪公司2009年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
1. 保護(hù)公司、成套公司工程突擊小組（楊建亮、陳立根、馮兆輝、張英杰）
事跡：由楊建亮、陳立根、馮兆輝、張英杰臨時(shí)組成的四人團(tuán)隊(duì)，在鄂爾多斯零下二十多度、風(fēng)力五六級(jí)的惡劣氣候下，完成了4套外形尺寸為：3.6m*2.7m*3.4m(長*寬*高)、3.9m*2.7m*3.4m(長*寬*高) 的消弧線圈拼裝任務(wù)。如果在公司內(nèi)部車間內(nèi)（我公司車間都沒條件施工）裝配，供應(yīng)商熟練裝配工需要6人3天裝備所有部件吊裝到位，他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)相對專業(yè)的結(jié)構(gòu)技術(shù)人員，而且現(xiàn)場相對混亂，工具短缺（特別是起重機(jī)），就在這種困難面前，他們克服氣候和技術(shù)困難用10天時(shí)間完成了看似不可能完成的工作。由于氣溫低風(fēng)力大，張英杰不慎碰傷肋部，團(tuán)隊(duì)其他成員都囑咐他去看醫(yī)生，但深知內(nèi)蒙季節(jié)變化的他擔(dān)心工作進(jìn)度被氣候摧垮，進(jìn)而影響產(chǎn)品交付，他強(qiáng)忍傷痛直至工作完成。在四位勇士的奮戰(zhàn)下，終于使四棟“板房”矗立于某變電站皚皚白雪之中，從而也為全公司樹立了不同部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同完成艱巨任務(wù)的典范。
2.銷售公司廣東辦事處（任力新 杜云龍 張暉）
事跡:1） 核心產(chǎn)品試驗(yàn)電源屏等總公司主營的產(chǎn)品數(shù)量多，單試驗(yàn)電源屏一種產(chǎn)品，一年的銷售量49面，為各辦事處及分公司試驗(yàn)電源屏銷售數(shù)量冠軍。
2） 銷售產(chǎn)品多樣化，既有總公司主導(dǎo)核心產(chǎn)品，也涉及保護(hù)公司、接地公司、電氣成套公司以及傳感技術(shù)事業(yè)部所有產(chǎn)品，并配合分公司做市場。
3） 辦事處3人團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力。
3.浪拜迪公司工會(huì)
事跡：1）每年的節(jié)假日組織員工豐富多彩的趣味比賽，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，每年的元旦聯(lián)歡會(huì)均由工會(huì)牽頭組織，也已經(jīng)深入人心，成為大家每年的一道文化大餐。另外每年工會(huì)都會(huì)組織員工及家屬外出旅游一次，開闊了眼界。
2）組織員工積極參加高區(qū)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，例如今年組織參加的“保定國家高新區(qū)2009年羽毛球比賽”中取得了團(tuán)體第三的好成績。并且經(jīng)常組織與河北電力自動(dòng)化研究所友誼籃球賽在增進(jìn)友誼，加強(qiáng)交流的同時(shí)也聯(lián)系了業(yè)務(wù)，樹立了浪拜迪企業(yè)形象，擴(kuò)大了影響。
3）凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會(huì)都組織人員前去慰問，把公司的關(guān)心送到每位職工的心坎上。僅2009年一年就看望生病職工10人次。
4）全體工會(huì)委員都是兼職，在工作之余組織各種活動(dòng)。這充分體現(xiàn)了工會(huì)委員的無私奉獻(xiàn)精神。
二、優(yōu)秀員工：
1、周旭（接地測控公司業(yè)務(wù)經(jīng)理）——銷售狀元
2、孔令杰（銷售公司桂瓊辦事處主任）——回款狀元
3、王耀輝（技術(shù)中心技術(shù)服務(wù)工程師）——技術(shù)服務(wù)狀元
2009年全年服務(wù)效率高。
4、李慧（銷售公司調(diào)度室主任）
事跡：1） 全年履行合同數(shù)697個(gè)，無呆死合同，年內(nèi)帶領(lǐng)調(diào)度員一起下發(fā)任務(wù)單1600余個(gè)，發(fā)貨800多次，無失誤。
2） 銷售公司領(lǐng)導(dǎo)和十六名業(yè)務(wù)經(jīng)理一致認(rèn)同李慧工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、態(tài)度的親和性、生活中的關(guān)懷性。
3） 2009年她帶領(lǐng)全體調(diào)度室員工早來晚走，有時(shí)工作到晚上九十點(diǎn)，全年休息日加班率為60% 。
5、司建峰（保護(hù)控制公司技術(shù)服務(wù)工程師）
事跡：1）出差局勢動(dòng)蕩的巴基斯坦國并圓滿完成現(xiàn)場調(diào)試任務(wù)。
2）全年出差141天，全年工作量275天，工作積極，完成了各項(xiàng)任務(wù)。
6、孫立（接地測控公司工程設(shè)計(jì)員）
事跡：1）完成標(biāo)書制作74項(xiàng)，詢價(jià)配置清單198項(xiàng)。
2）完成升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)文件3項(xiàng)。
3) 完成生產(chǎn)圖紙54份，生產(chǎn)配置清單69份。
4）按時(shí)按量、高品質(zhì)完成繁重?zé)┈嵉娜蝿?wù)，無一例人為錯(cuò)誤，不計(jì)較工作時(shí)間，不計(jì)較個(gè)人得失，與同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和諧融洽。
7、劉麗偉（財(cái)務(wù)部材料成本核算會(huì)計(jì)）
事跡：1）在平凡的會(huì)計(jì)崗位上，幾年如一日，面對單調(diào)繁瑣的上萬張出庫入庫單證及核銷的材料發(fā)票逐一認(rèn)真審核。在審核過程中從不放過有瑕疵的單據(jù)，一次次的避免了差錯(cuò)的可能性，為會(huì)計(jì)核算數(shù)字的準(zhǔn)確性和可靠性提供了保障。
2）充分利用自己掌握用友軟件的技能特長，對核算崗位人員進(jìn)行答疑解惑，在力所能及的范圍內(nèi)，及時(shí)解決工作中遇到的問題和困難，使核算工作順暢便捷。
3）肩負(fù)公司獨(dú)立核算單位考核的重任，不荀私情，嚴(yán)格按照公司核算法則辦事，注重核算細(xì)節(jié)和過程。由于公司內(nèi)部各核算單位核算存在著差異，在核算時(shí)一絲不茍，全身心投入，僅按任務(wù)單核算成本一項(xiàng)就達(dá)925筆，保證了核算的準(zhǔn)確性及時(shí)效性，為分公司領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的決策依據(jù)，贏得分公司的普遍贊譽(yù)。
8、王春國（物業(yè)維修兼保潔員）
事跡：自05年來公司上班至今，一直都是發(fā)揚(yáng)“老黃?！本瘢蝿谌卧?、勤勤懇懇地做好每件事。2009年度物業(yè)的維修工作尤為繁重，在物業(yè)主管唐艷生的帶領(lǐng)下，王師傅也是尤為忙碌：
1）變壓器車間、車庫附近地下暖氣管道老化嚴(yán)重，多處漏水，在未請外部修理工的情況下，王師傅出點(diǎn)子、找竅門，順利完成了春季地下管道改造工程。為公司不僅節(jié)省了人力資源，而且節(jié)約了維修成本。
2）大院停車場1100平米廢磚翻新鋪設(shè)中產(chǎn)生的廢棄垃圾，均由他一車一車地蹬著三輪，運(yùn)送至高區(qū)指定垃圾站。在接下來的停車場車位劃線工作中也是他們主動(dòng)抽節(jié)假日/無車輛時(shí)有序地布置完畢。
3）拓地開荒公司一角，種植蔬菜40平米，不僅為美化公司環(huán)境平添一抹新綠，而且盡其所能讓員工品嘗到新鮮環(huán)保地綠色蔬菜。
4）國慶節(jié)前后，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自我創(chuàng)新，將廢棄條桌、隔斷翻新，食堂飯桌全部更換為10張大桌、13張小桌，加上利用休息日找人粉刷一新了食堂墻面，舊貌換新顏后的食堂硬件設(shè)施，大大提高了員工就餐環(huán)境質(zhì)量。
5）進(jìn)入冬季供暖期，每天清晨5點(diǎn)半到崗，加水送氣，以保障員工上班后的暖氣供應(yīng)。其間個(gè)別部門的暖氣管時(shí)有滲水現(xiàn)象發(fā)生，為徹底解決此問題均是多次在公司休息日加班更換、修繕暖氣管滲水之憂患。
6） 09年末北樓消防樓梯側(cè)花池邊地下滲水嚴(yán)重，造成公司大院全線停水，急員工所急，王師傅連續(xù)3小時(shí)堅(jiān)持刨水找漏水點(diǎn)，在嚴(yán)寒中于次日中午恢復(fù)了整個(gè)辦公場所的供水系統(tǒng)。